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马云1000字长文“撤职”彭蕾,留给HR 3条忠告!

发布时间:2019-05-24 10:04:07阅读:来源:恒思盛大仪器
马云1000字长文“撤职”彭蕾,留给HR 3条忠告!

  原标题:马云1000字长文“撤职”彭蕾,留给HR 3条忠告!

  19年前,杭州湖畔花园的一个小区,18罗汉齐聚一堂开了一次惊心动魄的动员大会。屋内几乎家徒四壁,只有一个破沙发。但当时这间屋里的人,个个都成了亿万富翁,而这其中就有如今赫赫有名的红娘子 --彭蕾。

作为阿里巴巴十八罗汉之一,彭蕾历任市场、服务和HR部门,她有很多身份:“蚂蚁金服董事长”、“阿里员工心中的女神”“马云背后最有权势的女人”....她对阿里的贡献,不止于缔造了“蚂蚁金服”。

  这个被称为华人HR一姐的女人,从阿里的首席人力官到蚂蚁金服董事长,就在昨天,马云的一封千字长文正式宣布:彭蕾卸任董事长,蚂蚁8年,功成身退。

  这份长文里,每一字每一句都饱含对彭蕾贡献的肯定和感激。彭蕾或许活成了我们每一位HR都想成为的样子。

  纵观彭蕾19年阿里的职业生涯,值得我们HR学习的地方太多。

  做HR要接地气

  1998年,彭蕾丈夫孙彤宇执意与马云创业,作为妻子的彭蕾为了支持丈夫事业,辞掉教师工作,随之加入了马云的团队。这一加入,彭蕾在阿里的职场生涯,比丈夫还长得多。

  彭蕾的工作主要是招人,看人,为阿里挑选最符合企业文化的核

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心员工。一片江山都靠将,而彭蕾就是这样一位招纳铁军的能将。包括从前台到菜鸟网络总裁的童文红都是彭蕾录用的。

  2010年从HR转战业务部门的时候,彭蕾站在业务的角度去看待HR工作,即使过去自己也做得很好,但她反省了一条忠告:HR一定要接地气。理想化的东西一定要和现实结合,一定要想办法接到地气,否则真的无法发挥HR的战略伙伴作用。

  身份的转变带来认知的变化,做HR有时候盯着自己的“一亩三分地”,很难做到接地气,更难做到的是推动业务发展。

  不得不说,很多HR因为位置的局限,制定战略、制度偏理想化;执行制度、方案偏机

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械化。彭蕾的这一忠告,值得每一位HR自省。

  02

  坚守职业素养

  关于职业素养,研究君分享彭蕾的一个故事。

  彭蕾的丈夫孙彤宇仅三年时间就将淘宝打造成中国第一电商,事业也如日中天。夫妻二人,一个是业务Boss,一个人力资源领导,在公司有着绝对的权威,然而天下并没有完美的好事。

  2007年,孙彤宇接受马云指令,从淘宝卸任。如此之大的人事变动,而且关乎个人的利益,彭蕾纵使事先知情,也是到最后一夜才告知丈夫。

  这一波离任在阿里曾搅起千层浪,不过当事人倒是欣然接

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受,不难想象彭蕾出于“大局”考虑所做的思想工作。

  一个人的职业素养,最大的挑战就是利益当前能否坚守责任。彭蕾做到了,而这也是她让马云倍加信赖的原因。

  HR这个岗位对于职业素养的要求,可能远超其他岗位。HR不但能预先得知公司的决策,还要推进决策执行,如果职业素养不够,对公司就是一场灾难。

  03

  拥抱理想,认清现实

  HR是一个偏理想化的岗位,每个刚从事HR的新人都怀抱着憧憬,彭蕾也不例外。

  彭蕾曾经有一个理想,就是营造出一种氛围--员工不仅一起工作,同时也共同生活。尽管工作依然每天朝九晚五,下班回家依然是筋疲力尽,但这所有的累都仅停在身体层面,心理没有纠结。

  听上去很美好,符合HR对于业务的期待,但努力两年后,彭蕾放弃了这个理想:这个梦想只能是纯粹的梦想,是HR的渴望。

  虽然梦想没有实现,但彭蕾仍然热爱着这份工作。猎头圈里曾经流传着这样一段话:阿里的人最难挖,不认同的早跑了,剩下的都是死忠粉。而这种超强的认同感,与彭蕾后来的努力密不可分。

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